Fractional CFO · AI & Business Intelligence
Brakujące ogniwo międzyfinansami, technologią i strategią.
Fractional CFO + AI & Business Intelligence. Kombinacja, której rynek rzadko daje w jednej osobie — i której nie kupisz od agencji ani nie zatrudnisz na etat.
Trzy światy, które rzadko spotykasz w jednej osobie.
Rynek każe wybierać dostawcę pod jeden problem. A wartość rodzi się dokładnie tam, gdzie finanse, technologia i strategia grają razem — i o to najtrudniej.
Finanse
Sama księgowość liczy przeszłość. Ja buduję informację zarządczą, która podpowiada, co zrobić jutro — pod wynik i wycenę.
Technologia
Sama technologia bywa sztuką dla sztuki. Ja wdrażam ją tam, gdzie realnie podnosi marżę i wartość firmy.
Strategia
Sama strategia bez danych to intuicja. Ja schodzę do maszynowni i zamieniam ją w liczby, które się bronią.
Jak doszedłem do tej kombinacji.
Nie skrót — kolejne warstwy: finanse, nauka, biznes, technologia, które dziś składają się w jedną praktykę.
Controlling bankowy
Od praktyk (JELCZ, LAPP KABEL) po analizę i controlling w Euro Banku oraz Santander Consumer Bank — aż po Managera Obszaru Informacji Zarządczej. Tu informacja zarządcza stała się moim fundamentem.
Doktorat — Uniwersytet Ekonomiczny
Doktorat z ekonomii na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu — specjalizacja: bankowość i analiza ekonometryczna. Rygor metodologiczny i myślenie danymi, które zostają ze mną do dziś.
Startupy — własne spółki
Founder & CEO SonarMind, Co-Founder & CFO Topyfi. Wejście w świat startupów: produkt, rozwój biznesu i finanse od środka.
Beyond Business — własna praktyka
Start własnej praktyki doradczo-szkoleniowej. Finanse i strategia dla firm, na własny rachunek.
Ringo Solutions — technologia od środka
CEO firmy technologicznej. Architektura danych, produkt i wdrożenia — technologia poznana od podszewki, gotowa do zaprzęgnięcia w każdym biznesie.
LEANSPIN — doradztwo i szkolenia
Partner Zarządzający: transformacje organizacji, doradztwo i programy szkoleniowe. Już tutaj pracowałem jako Fractional CFO — bezpośrednia zapowiedź tego, czym dziś jest BBMG.
BBMG · Beyond Business Maciej Gawlik
Wszystko składa się w jedno: Fractional CFO + AI & Business Intelligence. Rozwijam BBMG i zamierzam robić to dalej.
Pięć zasad, których się trzymam.
Człowiek decyduje, agenci wykonują.
Model hybrydowy we wszystkich wdrożeniach AI — nigdy odwrotnie. Człowiek: orkiestracja, projektowanie, kontrola. Agenci: wykonanie zadań operacyjnych.
Transfer wiedzy jako warunek konieczny.
Kończysz współpracę z większą kompetencją niż na wejściu. Nie buduję uzależnienia od siebie — każde rozwiązanie ma być samodzielnie utrzymywalne.
Audytowalność.
Każde rozwiązanie wyjaśnialne, zapisane, możliwe do prześledzenia. Każda decyzja agenta AI — uzasadniona. Bez czarnych skrzynek.
Złożoność zredukowana do użyteczności.
Zaawansowana merytoryka, prosta obsługa. Architektura w tle, klarowny panel na froncie. Nie czujesz ciężaru skomplikowania.
Dane zamiast emocji.
Diagnoza na twardych liczbach. Zamiast „chaos jest straszny" — „rozproszone dane kosztują Cię X% marży rocznie". Żadnych nieopartych obietnic.
Konkret, nie deklaracje.
Nie obiecuję — pokazuję, czym operuję na co dzień: język, metodę i narzędzia.
Wskaźniki
Rozmawiam liczbami zarządu i inwestora.
Podejście
Powtarzalne, nie improwizowane.
Modele
Czym przewiduję i steruję.
Najlepsze rozmowy
zaczynają się od konkretu.
Jeśli widzisz fit — napisz, co masz na warsztacie. Jeśli to dobra robota dla BBMG — proponuję Discovery Sprint. Jeśli nie — wskażę kogoś lepiej dopasowanego.